Expert Author Alexandria Joy
我刚刚从我的导师Linda Hutchings的指导会议中走出来,这是一个很好的提醒,把我自己的药物,并通过简单的事情来保持清洁。

也许像我一样,你是一个多激情的企业家或领导者,每天有50个经营理念,并努力决定首先实施哪一个。 当我谈到琳达我的一些最新的想法,推出一个新的播客,rela动一个小组教练计划,开始写另一本书(我已经有两个正在进行),我开始听到我的想法的愚

是的,没错,我正在吃我自己的呕吐物。

我刚刚花了一上午支持一家采矿工程公司的首席执行官,以减少他的业务中的摩擦并找到更多的流量。 我们一直在研究他可以在哪里战略性地缩小他的焦点,并做最重要的事情。 在这里,我堆积我的盘子。

作为极简主义的领导者,我教别人:

做一切=挫折和摩擦
做好几件事=流程和满足

琳达好心地提醒我,我们经常教我们需要实践。
就像生活和商业中的任何事情一样,一切都可以通过添加或减去来改善。 通常加法与增强某些东西积极相关,减法与从某些东西中减去消极相关。

比赛总是为了更大,更好,更多。 做更多,教更多,分享更多。 我们被告知要继续添加-在更多的委员会,说是更多的经验,争取更多的钱,肯定的目标是更多的朋友和喜欢. 我踢在裤子今天提醒的是,更多并不总是提供更多,其实它往往给我们更少的清晰度和更多的压力。

我有个理论:

生意很简单。
人类使它变得复杂。

如果我们开始更多地关注减法呢?
我们认为提高生产力的关键是找到办法完成更多工作。 我们多任务,我们参加生产力研讨会,以及如何管理您的电子邮件更好的网络研讨会。

如果最佳生产率的真正秘诀是在实现更多的同时做更少的事情。

这里有四个想法,你可以如何实现这一点:

减去低价值的任务-琳达和我的工作通过所有的想法,我有一个接一个,并确定哪些在我的名单上哪些是最商业上可行的,将有最大的影响在帮助我的客 它变得非常明显,很快哪些低价值的任务现在不值得我注意(对不起,我不会推出极简主义领袖播客一段时间)。
减去分心-真的很简单,但我们有多少人可以真正地说,当我们在一个任务上工作,我们仍然专注于该任务? 为什么不试试我的45:15批处理规则? 这是工作扎实的一件事45分钟-关闭并消除所有分心,如电子邮件和社交媒体警报,移动到一个安静的空间,戴降噪耳机,将手机放在包里,删除所有其他文件夹,并从你的办公桌工作,直到45分钟的重点工作完成。 然后花接下来的15允许在所有的分心,检查消息,煮咖啡,与同事交谈等。
减去头在身体-太经常在企业世界我们是在我们的头和不存在在我们的身体。 事实上,在更短的时间内完成更多工作的最聪明的方法之一是批处理您的重要任务,以便在您最警觉和有效的时候完成更多工作。 一般来说,我们的大脑能力和决策能力在午餐前是最高的,所以批量更好的工作。 离开会议和其他不太重要的项目到下午,当你的生理能量较低。
减去繁重的任务-查看您的任务列表,并考虑是否有任何任务,真正压倒我,耗尽我? 作为一个练习简约牵引和生活在一个小房子里,我带进我家的每一件物品都必须被称重-从字面上看。 每当我看到一个项目,我想要购买或带进我的生活我必须考虑将这使我4吨回家太重了?? 你的名单上的每个任务有多重? 是否有可能委托,转储或处理任何沉重的人? 也许你可以交换一个小时的工作与别人谁的快乐是你的毒药? 哪些任务更符合您的优势和才能? 你可以做什么10度的转变,使每个任务更轻,更可口?
最成功的人,我知道的重点是,边界对时间的吸血鬼,说不一切都不在他们的最高优先事项和旅行光在流动。 如果他们增加某事来他们的生活,他们的事务,他们的承诺它做如此以铭记,被考虑的方式。 他们总是减去,减少和消除不再支持他们的东西。
你准备放手,并从你的世界中减去什么?

亚历山大喜悦(AJ)的使命是赋予人们创造更有意义,快乐的生活,带来与自己,他人和我们的星球更深层次的联系。 她想改变我们思考和处理商业和生活成功的方式。
Axact

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